Hélder Gama,
candidato à Câmara Municipal do Entroncamento, é entroncamentense e filho de ex-ferroviário. Com cerca de 20 anos de experiência em gestão de talento, operações e transformação organizacional é, actualmente, manager numa multinacional de referência mundial, onde teve a responsabilidade de liderar equipas com mais de mil pessoas e de gerir dezenas de clientes nacionais e internacionais.
Estudou Filosofia na Universidade de Coimbra e frequenta uma formação executiva em Inteligência Artificial na Nova School of Business and Economics.
Foi distinguido, a nível nacional e internacional, como melhor manager em liderança e gestão de equipas, reconhecendo a sua capacidade de transformar desafios em resultados.
Com as suas raízes no Entroncamento, quer agora colocar essa experiência ao serviço da sua terra, como candidato independente à Câmara Municipal do Entroncamento, para assumir a vice-presidência e, com verdade e dedicação, construir um Entroncamento mais inovador, mais justo e seguro, com melhor qualidade de vida.
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— O que dizem de mim...

Pela amizade ou pelo profissionalismo, quem conhece o Helder sabe que ele é uma pessoa autêntica, dedicada e generosa.Tem interesses que dizem muito sobre si: gosta de ler, andar de bicicleta, assistir a concertos, visitar museus, ir ao cinema e, embora de forma amadora, dedica-se com gosto à fotografia. Viajar abre-lhe horizontes, mas é com a família que encontra a maior força. 

Adora o sol na praia e nunca esquece a aldeia dos pais, um lugar ao qual volta sempre com carinho.

É desse equilíbrio entre vida pessoal e dedicação ao trabalho que nasce a energia que o define.Se quiser conhecer melhor o Helder e acompanhar o seu percurso, pode segui-lo também nas redes sociais.

— Competências

Liderança

Comunicação

Gestão de talento

Gestão de Projectos



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Segurança e Ordem Pública

Entre 2019 e 2024, a criminalidade participada no Entroncamento aumentou 66% (dados RASI – Relatório Anual de Segurança Interna).

Tipologias mais comuns: furtos em viaturas, vandalismo em espaço público, pequenos tráficos, ruído nocturno.

Áreas críticas: estação ferroviária, zonas comerciais, bairros periféricos e ruas com iluminação deficiente.

O Diagnóstico Social do Entroncamento 2024 regista a insegurança como uma das principais preocupações dos cidadãos.


Acções


  • Polícia Municipal (8 a 12 agentes): policiamento de proximidade, fiscalização de ruído e trânsito local, vigilância em feiras e mercados.
  • Fiscalização habitacional e comercial: brigadas mistas contra arrendamento ilegal e incumprimento de horários.
  • Videovigilância em zonas críticas: implementação com autorização da CNPD, em articulação com PSP.
  • Substituição selectiva de lombas por radares: apenas em zonas críticas (EN3, Av. Villiers-sur-Marne).
  • Gabinete Municipal de Segurança: balcão físico e aplicação com reporte georreferenciado.
  • Programa "Vizinhança Activa": apoio a redes de vizinhança e ligação directa à polícia municipal.
  • Guardas nocturnos: em parceria com comerciantes.
  • Reforço da iluminação pública: auditoria luminotécnica e substituição por LED em pontos negros.
 

A nossa visão

Segurança como prioridade absoluta: viver, trabalhar e passear com confiança.

— Limpeza e Manutenção Urbana

A limpeza da cidade é um dos temas que mais preocupa os entroncamentenses. Em 2022, cada habitante produziu em média 1,52 kg de resíduos por dia, acima da média nacional. À estatística juntam-se as queixas: contentores cheios, ruas sujas, falta de lavagem e desinfecção, deposição clandestina de monos e resíduos verdes, e presença de pragas.

Uma cidade que não está limpa transmite desleixo, prejudica a saúde pública, reduz o valor do comércio e afasta investimento.

Acções

  • Plano "4x4 Limpeza": varredura diária nos eixos principais e rotatividade semanal nos bairros secundários. Limpeza de sarjetas duas vezes por ano, reforçada no pré-inverno.

  • Sensores de enchimento em contentores: tecnologia que optimiza rotas e reduz custos.
  • Recolha de monos e resíduos verdes por marcação digital: resposta no prazo máximo de 72 horas.
  • Lavagem e desinfecção regular das ruas: semanal nos eixos centrais, quinzenal nos bairros e reforçada em zonas críticas.
  • Equipa de micro-obras: reparação rápida de lancis, papeleiras, bancos e passadeiras.
  • Transparência na limpeza: publicação mensal de relatórios por freguesia, com dados sobre recolhas, reclamações e custos.

 

— Economia Local e Inovação

O Entroncamento tem potencial para ser mais do que ponto de passagem: pode ser ponto de chegada. Hoje, o comércio perdeu dinamismo e a zona industrial está degradada. Activos como o Museu Nacional Ferroviário, o CERE ou o Parque do Bonito estão longe de ser aproveitados. 

Acções

  • Requalificação da zona industrial: pavimentação, iluminação LED e criação de serviços de apoio.

  • Parque de pesados com vigilância: estacionamento seguro com serviços mínimos.
  • Balcão do Investidor Local: atendimento único e célere, com prazos definidos.
  • Revitalização do comércio tradicional: marketplace municipal com QR codes em montras.
  • Dinamização do Parque do Bonito: feiras, eventos culturais e desportivos.
  • Concurso "Entroncamento Inova": apoio a startups e incubação.
  • Feira Nacional do Mundo Ferroviário: evento âncora com turismo, inovação e história.
  • Turismo de natureza: birdwatching no Bonito e roteiros até ao Paul do Boquilobo.
  • Entroncamento 100% ciclável: zonas 30, corredores escola-estação e parqueamentos vigiados.

 

A nossa visão

De cidade dormitório a cidade viva, inovadora e atractiva. O futuro passa por transformar ferrovia, natureza e centralidade em riqueza.

 

Política não é uma ciência exata, é a arte do bem comum."
– Aristóteles

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